Sunny随手记:关于亚马逊运营推广方面的相关思考

Sunny随手记:关于亚马逊运营推广方面的相关思考Sunny随手记随手一写就坚持写了整整一年多的时间了,最近也收到了不少反馈,给了我不少建议,真心感恩每一位愿意给我提供建议,优化思路的小伙伴。因为不断的交流碰撞,我们彼此才能一起进步的更快。  不过这里也和大家说下,关于文章配图,文章排版,以及文字大小,文章字符间距这一类的建议,我想在未来的周末不是很慢的时候,我一定会认真的严格参考这些标准去测试下。不过平时每天汶上留给自己记录思考敲键盘的时间只有1个小时。 我更加愿意去随手记下自己想记录的文字,虽然有时候去研究下创客贴,设计下插图的版面。(目前只会换个字体,以及挪动下元素的位置)但是比起设计图片,更加享受敲下文字的感觉。 最近依然有不少朋友在问旺季到了,注册亚马逊账号的问题,其实注册账号一直都可以。点击:gs.amazon.cn,根据网页注册指南,一步步操作,那么肯定就会了。 还记得去年刚刚做亚马逊的时候,在9月份的时候,就有人说,如果10月份还不发货到FBA,那么就没法发货到FBA仓库了。当时就随手定了一些货,先把流程走完。而实际上,会发现,给FBA客服小姐姐打电话,只是说旺季快到了,入仓会比较慢而已,FBA货件计划依然能够创建。 而注册账号这个问题,其实也是可以去真实注册一遍,就能知道是否能够注册了。 最近和一些朋友交流的深刻体会就是,其实关于亚马逊的套路和方法,都是相似的,而非常重要的一点就是能够将列出来的工作,都能执行到位。如果执行到位了,依然效果不如预期的好,那么可能是当前市场环境的问题。 有人说,最近在Facebook上找测评,怎么都没人搭理TA,我问:你发了多少群呢? 发布了多少次消息呢? 只发了两个。 其实没有执行到位,数量不够多,没有一定的基数进行沉淀的时候,没有效果是非常正常的事情。 大公司形成系统以后,非常厉害的地方,就在于,能够将整个工作流程的各个板块都能量化分解,每一个板块的内容,都可以非常容易的进行快速复制。 亚马逊的本质,在做了一年多亚马逊的

我看来,其实就是亚马逊本身汇聚了一群优质的买家,在这个平台上购买喜欢的产品而我们就是提供产品的人。要想在这个平台上赚到钱,就得要遵守平台的规则,配合平台一起为来这个平台上购物的买家(金主)们提供优质的产品和服务。 所以之前每次遇到差评多,被亚马逊下架LISTING 了,写申诉信的思路,其实都是围绕着这一点,分析每一点差评存在的原因,然后分析可以怎么做,怎么去改善提高,为亚马逊的买家们提供非常优质的的服务。(有遇到Listing 因为差评而下架的朋友,不知道如何写申诉邮件,可以点击这篇文章:产品因为差评退货太多,被亚马逊下架了,该如何处理?) 最近亚马逊的评论政策非常紧张,还收到了各种删帖的消息,不过好像一直都是这样。所以也不必过多的惊慌,该怎么操作,还是怎么操作了。 和一位朋友聊到,可以如何细致化的工作呢?比如他们的账号是一年365天都有人值班的,一般的亚马逊的公司,可能会有周末,而他们连国庆节和中秋节这样的节日,都通过轮休的方式,保证有人到访都有人能够及时进行处理。(这一个细节,就能将不少周末不怎么看邮件的公司给打败了) 还有一个值得记录的思维就是,提前将未来一周的工作,通过工作计划的形式,提前安排好每天必须要做到事情,而他们的主管,每天需要做的事情,就是通过每天的运营数据表,看下那些该有的操作,是否都有操作到位。  比如,以我的公众号为例,原计划每天都发布一篇文章,其实只要操作到位了,每天都更新了一篇,不管是什么样的内容,多少都能因为每天的及时输出,和能够有缘看到这些文字的朋友们,交流一些思想。 如果我每天没有这样的输出,也许在某些人看起来,排版不美,文字间距大小都不符合各种规范。但只要信息发出去了,错别字很多,也给了其他人能够纠错的机会。 能够有机会链接,那么就能产生后续的火花。 亚马逊的Listing,就像是我每天敲下的一篇篇文章。只要每天能够去想办法做各种操作,那么就一定会有新的曝光机会。有了曝光以后,就能有机会实现成交了。 商业的核心本质,也就是流量以及转化这两个问题了! 

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